Meta smart: o que é e como definir

meta smart

Saiba o que é meta smart e como utilizar uma metodologia voltada para o desenvolvimento de metas, projetos e negócios.

Estabelecer metas é fundamental para direcionar nossos esforços em algo que desejamos alcançar, tanto na vida pessoal, quanto na vida profissional.

No âmbito profissional, metas definidas são excelentes para contribuir com o aumento de produtividade dos colaboradores e, consequentemente, melhorar os resultados da empresa.

Nesse sentido, surge a meta SMART, que é um tipo de meta que leva 5 fatores em consideração, que são:

  • Specific (Especificidade);
  • Measurable (Mensurabilidade);
  • Attainable (Alcançabilidade);
  • Relevant (Relevância);
  • Time Based (Temporalidade).

Por meio desse método é possível criar metas alinhadas com os objetivos da empresa, que são realistas e capazes de engajar os colaboradores.

Neste artigo, vamos explicar o que é meta smart, para que serve, como aplicar e quais são os benefícios, acompanhe!

O que é uma meta smart?

A meta smart é uma metodologia que desenvolve metas específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais.

Essa metodologia é utilizada para ajudar pessoas e empresas a definirem e alcançarem seus objetivos de maneira clara e objetiva.

Isso porque essa metodologia contribui com a transformação de ideias em objetivos realistas e práticos, aumentando a chance de alcançá-los.

Além disso, essa ferramenta permite o monitoramento do progresso, além de possíveis ajustes e melhorias que podem ser feitos ao decorrer do percurso, com o objetivo de alcançar o objetivo dentro do prazo definido.

Em resumo, a meta smart cria uma trajetória que segue em direção ao objetivo, com definições claras e uma estimativa de como e quando alcançar.

Como falamos anteriormente, a meta smart leva em consideração 5 fatores e, para melhor compreensão, vamos exemplificar cada um dos fatores, veja:

Specific (específica)

Para conseguir alcançar o objetivo de uma meta, é fundamental que todos os envolvidos entendam do que se trata, por esse motivo é fundamental que a meta seja específica.

Para deixar a sua meta específica, você precisa responder às seguintes perguntas:

  1. O que eu desejo alcançar com essa meta?
  2. Quem será responsável por essa meta?
  3. Onde essa meta vai ser realizada?
  4. De que forma ela será conquistada?
  5. Por que seguir essa meta é importante?

Como um exemplo, vamos imaginar uma empresa que busca aumentar em 20% a venda mensal online e, para isso, essas seriam as respostas:

  1. Aumentar em 20% a venda mensal online;
  2. O departamento de marketing;
  3. Online;
  4. Por meio da divulgação de estratégias de marketing de conteúdo;
  5. Porque queremos aumentar nossa relevância online.

Respondendo essas 5 perguntas, é possível tornar a sua meta específica, mas para que ela seja smart é fundamental definir os outros fatores.

Measurable (mensurável)

Toda e qualquer meta deve ser mensurável, ou seja, medida, afinal não teria sentido criar uma meta se não fosse possível acompanhar o desempenho das ações.

Para que a sua meta seja mensurável, é necessário responder às seguintes perguntas:

  1. Qual é o resultado esperado?
  2. Qual será o tempo necessário para alcançar o resultado?

Seguindo o exemplo da empresa anterior, as respostas seriam as seguintes:

  1. Aumentar em 20% a venda online;
  2. 6 meses.

Attainable (alcançável)

Da mesma forma que a meta deve ser mensurável, a meta também deve ser alcançável, afinal criar metas impossíveis é inviável para a saúde da empresa.

Embora seja óbvio falarmos disso, muitas empresas estabelecem metas quase impossíveis para seus colaboradores, o que resulta em insatisfação e desânimo.

Por isso, para entender se a sua meta é alcançável, responda às seguintes perguntas:

  1. De acordo com o histórico da sua empresa, é possível alcançar o resultado definido?
  2. Seus colaboradores acreditam que essa meta é possível?

Relevant (relevante)

As suas metas devem ser realistas e relevantes para todos os envolvidos, levando em consideração os recursos disponíveis.

Isso porque quanto mais relevante é a sua meta, mais motivados ficarão os colaboradores envolvidos.

Time Based (temporal):

Por fim, é fundamental estabelecer um prazo determinado para alcançar a meta, pois é necessário que seus colaboradores entendam qual é o período e de que forma irão distribuir esforços para alcançarem os objetivos definidos.

Quais são os benefícios de uma meta smart?

O método de meta smart traz diversos benefícios para as empresas, dentre eles podemos destacar:

  • Eficiência: com objetivos claros e definidos, os recursos são distribuídos de forma mais eficiente;
  • Foco: as características definidas ajudam na concentração das equipes;
  • Adaptabilidade: por meio do monitoramento, é possível ajustar conforme a estratégia;
  • Responsabilidade: as características definidas ajudam na distribuição de responsabilidade de todos os envolvidos;
  • Colaboração: metas e objetivos compartilhados contribuem com a colaboração entre colaboradores;  
  • Comunicação assertiva: as metas claras contribuem com uma comunicação assertiva, evitando mal-entendido e alinhando expectativas;
  • Melhoria contínua: ao fazer os ajustes necessários de acordo com a estratégia, é possível identificar pontos fracos e pontos fortes e promover uma melhoria contínua.

Conclusão

Ao utilizar o método smart, é possível ter uma visão clara e concreta das metas estabelecidas, o que, consequentemente, traz mais facilidade e agilidade para alcançar os resultados desejados.

Por esse motivo, essa metodologia pode ser aplicada em diversos contextos, seja em planejamentos diários pessoais ou profissionais, gerenciamento de projetos, planejamento de marketing, entre outros.

Portanto, em vez de objetivos irrelevantes e metas sem propósito, opte por criar metas objetivas e claras, que conduzem o caminho para alcançar o resultado desejado.

Dessa forma, é possível desenvolver projetos sólidos, melhorar a produtividade dos colaboradores e contribuir com ações assertivas e mais direcionadas.

Lembre-se de sempre monitorar o desempenho de cada ação que compõe a meta, de manter a sua equipe engajada e motivada e de apresentar os resultados obtidos, valorizando o esforço de cada um.

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FAQ

O que é uma meta smart?

A meta smart é uma metodologia que desenvolve metas específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais.

Quais são as 5 características de uma meta smart?

Especificidade, mensurabilidade, alcançabilidade, relevância e temporalidade.

Quais são os benefícios de uma meta smart?

Eficiência, foco, adaptabilidade, responsabilidade, colaboração, comunicação assertiva e melhoria contínua.

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